Михаил Волков рассказал журналистам о перспективах развития страхового рынка в России
|
 |
 19.11.2010 |
Михаил Волков, руководитель финансовой дирекции «Базового Элемента» и заместитель председателя совета директоров ОСАО «Ингосстрах», прокомментировал журналистам ведущих западных СМИ перспективы развития страхового рынка в России и новые проекты Ингосстраха.
Перспективы страхового рынка России
«Мы согласны с прогнозами экспертов о том, что российский страховой рынок восстанавливается и вырастет на 6-8 процентов в 2011 году, превысив $20 млрд. Как правило, динамика страхового рынка соответствует темпам роста ВВП. Однако дополнительный импульс рынку может дать появление новых видов обязательного страхования».
«После аварий на Саяно-Шушенской ГЭС и шахте Распадская, государство решило ввести обязательное страхование опасных промышленных объектов (ОПО), а после пожаров в центральной России - обсуждает введение обязательного страхования имущества. Страхование ОПО вступит в силу в полном объеме в 2012 году и в результате объем страхового рынка увеличится примерно на 5 -10%».
«В этом году государство оказало беспрецедентную помощь пострадавшим от пожаров, это очень важный социальный сигнал, но, в то же время, есть понимание, что нужен рыночный механизм покрытия подобных рисков. Поэтому правительство сейчас прорабатывает закон о введении обязательного страхования имущества».
«По нашей оценке, в ближайшие два года число страховых компаний в России может уменьшиться вдвое - примерно с 600 до 300. При этом доля иностранных компаний на российском страховом рынке вряд ли будет расти большими темпами. Как мне кажется, им пока тяжело адаптироваться к нашему рынку, где, к сожалению, существует такое явление как демпинг (корпоративные тарифы в отдельных видах страхования упали в 5-8 раз за последние три года), а агрессивная и несбалансированная стратегия некоторых игроков выражается в отрицательной доходности (т.е. комбинированный коэффициент существенно превышает 100%). Будущее за крупными компаниями, а иностранные страховые гиганты еще не пришли к нам по-настоящему».
«Сегодня Ингосстрах по объему собираемых премий находится на третьем месте после Росгосстраха и СОГАЗа. Мы ожидаем, что в этом году Группа Инго может собрать около 50 млрд. рублей страховых премий».
Взаимоотношения с миноритарными акционерами
«PPFI, контролирующая 38% акций страховщика, голосует почти против всех решений совета директоров Ингосстраха и подает бесконечные иски к Ингосстраху, которые обходятся компании в миллионы рублей, отвлекают менеджмент и наносят вред репутации компании. С 2007 года состоялось около 100 судебных и административных процессов, инициированных PPFI, из которых Ингосстрахом выиграны все судебные дела по вопросам нарушения прав акционеров и предоставления им информации».
«Такое поведение PPFI неудивительно, если принять во внимание, что эта компания имеет отношение к основным акционерам страховой фирмы Дженерали ППФ (Generali PPF), которая входит в "двадцатку" крупнейших российских страховщиков и напрямую конкурирует с Ингосстрахом. Поэтому мы вынуждены воспринимать PPFI скорее как конкурента, а не миноритарного акционера, и действия этой компании расценивать как враждебные, направленные на ослабление позиций Ингосстраха».
«Мы всегда взаимодействуем с PPFI строго в рамках законодательства и устава. Мы пытаемся найти точки соприкосновения и стараемся вести постоянный диалог по всем вопросам».
«Мы хотим, чтобы миноритарии были конструктивными партнерами, заинтересованными в стратегическом развитии бизнеса. Мы будем не против, если PPFI, учитывая их конфликт интересов, примет решение о продаже своей доли. Есть пример страховой компании PZU в Польше, где тоже были два крупных акционера. Они не могли найти консенсус друг с другом, и таким красивым ходом как продажа на рынке, один из них потихонечку вышел из капитала. При этом мы и сами готовы выкупить их долю - вопрос в условиях».
Авиационный лизинг
«Ингосстрах всегда придерживался, и придерживается консервативной инвестиционной политики, размещая свои резервы в высоконадежных и высоколиквидных инструментах. Сейчас порядка 94% активов размещены в банках с рейтингом BBB и инструментах fixed income. Однако инвестиции Ингосстраха должны приносить больший доход, на чем настаивают, в том числе, миноритарные акционеры. Сегодня компания имеет сверхнормативные резервы, то есть хорошую «подушку» ликвидности, которая может, и должна работать на благо акционеров и клиентов компании».
«Одним из проектов, которые рассматриваются компанией, является инвестирование части «сверхлимитных» резервов в финансирование авиализинга. Это стабильный, надежный и более доходный бизнес. Не случайно из десяти крупнейших страховых компаний мира три занимаются этим направлением. Доходность на вложенный капитал (ROE) в авиализинговых подразделениях таких компаний как AIG и Nomura Holding составляет 16 и 27 процентов соответственно».
«Ингосстрах сделал первый шаг в данном направлении - совет директоров компании принял решение об инвестиционных вложениях в закупку 5 лайнеров Boeing 737 для сдачи их в операционный лизинг российским авиакомпаниям, в том числе, Sky Express. Фиксированная доходность в долларах по сделке составит 15%. Это своего рода пробный шар, который позволит компании обкатать технологию работы на этом рынке с минимальными рисками, поскольку у «Базового Элемента» есть авиационный бизнес и, следовательно, понимание рисков таких сделок. Особенностью авиализинга является то, что пассажирские самолеты, в отличие от другой техники - это высоколиквидный актив, который пользуется достаточно высоким спросом».
«Мы не исключаем появление в этом проекте западных партнеров, а сами рассматриваем возможность выступить якорным инвестором».
<< предыдущаяследующая >>
вернуться в архив новостей
|
