контакты

карта сайта

Наши приоритеты

Снижение потерь и себестоимости

В условиях глобального кризиса, все предприятия «Базового Элемента» реализуют программу сокращения издержек и себестоимости производства. Целью этой программы является приведение объема производства в соответствие с имеющимся на рынке спросом, и при этом сохранение и повышение рентабельности производства. Результатом этих мер должно стать увеличение доли компаний «Базового Элемента» на своих сегментах рынка. далее

Современные процессы производства и управления

Уделяя большое внимание эффективности производства, «Базовый Элемент» разрабатывает и внедряет стандартизованные правила и процедуры на всех уровнях производственного процесса. Мы активно расширяем использование методов «бережливого производства» и постоянного совершенствования (система «Кайдзен»), которые начали внедрятся в «Группе ГАЗ» и ОК РУСАЛ несколько лет назад. далее

Развитие персонала

Ежегодная аттестация сотрудников «Базового Элемента» обеспечивает прозрачность и объективность оценки. Расширяются программы образования и профессиональной подготовки специалистов всех уровней. Предполагается обмен кадрами и обучение по специальностям, организованные в сотрудничестве с международными партнерами, повышение квалификации в ведущих учебных заведениях в России и за рубежом, а также поддержка современного среднего профессионального образования молодых сотрудников. далее

Корпоративная социальная ответственность

Во всех компаниях, входящих в «Базовый Элемент», существуют программы помощи сотрудникам и местному населению. Продолжается реализация программы образования и профессиональной подготовки «Рабочие нового поколения», охватывающей около двенадцати городов России, в рамках сотрудничества с Московским Государственным Университетом, где «Базовый Элемент» поддерживает учебные курсы в области физики, бизнес- менеджмента, государственного управления и экономики. В сфере культуры «Базовый Элемент» и его компании уже много лет оказывают поддержку Большому театру. далее

Новые технологии

В 2007 году «Базовый Элемент» создал Научно-технический центр. Задача НТЦ — внедрять новейшие технологии и научные идеи на промышленных предприятиях холдинга. Управляемый совместно с Академией Наук России, Центр выявляет перспективные технологии, оценивает их с позиций науки, промышленности, коммерческого потенциала и экологии, а также оказывает помощь индивидуальным предприятиям в процессе внедрения таких технологий в производство. далее

Международные стандарты корпоративного управления

Система корпоративного управления «Базового Элемента» сейчас полностью перестраивается - мы внедряем систему управления рисками и совершенствуем функцию внутреннего аудита, формируем комитеты по аудиту в компаниях холдинга, а также формируем эффективную и современную систему корпоративного управления во всем «Базовом Элементе». Кроме того, разработана новая редакция Кодекса Этики, дополненная подробными этическими стандартами с примерами из практики и разъяснениями для сотрудников «Базового Элемента». далее

Экологическая ответственность

Поскольку предприятия «Базового Элемента» работают в ряде отраслей, представляющих потенциальный риск для окружающей среды, большое внимание уделяется ответственному отношению к экологии и, в частности, усилиям по предотвращению изменений климата. Конкретные цели и показатели, связанные с защитой окружающей среды, будут включены в стратегические планы всех предприятий «Базового Элемента», а программы модернизации составлены с учетом экологической составляющей. далее

версия для печати

123022, Россия, Москва, ул. Рочдельская, д. 30
Тел.: +7 (495) 720-5025 Факс: +7 (495) 720-5395
E-mail: info@basel.ru

© «Базовый Элемент», 2008
Разработка web-сайта – ИНТЕРНЕТ ФАБРИКА